كيف تزرع الأفكار الجيدة وتغذي التفكير الإبداعي في شركتك؟
تتمثل استراتيجيتنا دائمًا في أن نكون الشركة الأكثر إبداعًا وإبداعًا وفعالية في صناعتنا. ننقل ذلك إلى الفريق في جميع الاتصالات المكتوبة والشفوية تقريبًا. الأهم من ذلك ، عندما نواجه قرارات صعبة (مثل نقل إصدار من عنوان الترفيه ، أو القيام باستثمار محفوف بالمخاطر في مشروع يكون فريقنا متحمسًا له) ، فإننا نحاول جاهدين اتخاذ قرار لصالح الإبداع. يتم اختبار الثقافة ، مثل الشخصية ، في خرق. أو ، بطريقة أخرى: بينما يمكن لأي شخص أن يقول الكلمات ، فإن الخيارات والإجراءات مهمة حقًا.
كيف تتأكد من أن اجتماعاتك تُستخدم بفعالية - ولا ينظر إليها الموظفون على أنها مضيعة للوقت؟
لدينا أقل عدد ممكن من الاجتماعات الدائمة. عندما يكون لدينا اجتماعات ، فهناك جدول أعمال مكتوب بالإضافة إلى نقاط قرار محددة مطلوبة. أحاول أن أضرب مثالًا على أن أكون مدروسًا وفعالًا من خلال عقد اجتماعات قصيرة جدًا. هذا يمكن أن يؤدي في بعض الأحيان إلى النقد. كثيرا ما سمعت ردود فعل مثل ، "كان مهذبا ولكن الاجتماع استمر 20 دقيقة فقط."
مذنب كما اتهم ، شرفك.
ما رأيك في الوضع الحالي لشركة أبل؟ هل تعتقد أن الشركة مبالغ فيها؟
بقيمة تزيد عن 800 مليار دولار ، من المؤكد أنه من المغري النظر إليها بهذه الطريقة. جميع الشركات الراشدة تتداول بعدة تدفقات نقدية. على هذا الأساس ، تتداول Apple في الطابور. (ملاحظة Ed: تتداول Apple حاليًا بسعر 154 دولارًا للسهم ، وهو أعلى سعر لها على الإطلاق.)
ومع ذلك ، عندما نشتري الأوراق المالية ، فإن هدفنا هو شراء سهم بسعر يرتفع في النهاية. لذا فكر في هذا: لكي تبلغ قيمة Apple 10٪ أكثر مما هي عليه الآن ، يجب أن تزيد قيمتها بمقدار 80 مليار دولار. هذا أكثر من معظم الشركات الكبرى تستحق في المجموع.
بغض النظر ، أيا كان ما تفكر في الاستثمار فيه ، تفضل واحدًا: لا تستثمر بناءً على نصيحة تقرأها أو تراها على شاشة التلفزيون - أبدًا.
في تقديرك ، ما هي المهارة الأكثر أهمية التي يشاركها الأشخاص الناجحون؟
معرفة ما يريدون. نعم ، أنا أعلم أن هذا يبدو غامضاً ، لكنه حقيقي. بعد كل شيء ، لأردد صديقي الأنجريساني: إذا كنت لا تعرف إلى أين أنت ذاهب ، فسوف يأخذك أي مسار قديم إلى هناك.
