إن كل من مكان العمل والمنظمات الاجتماعية ومجموعات المجتمع والرياضة يستخدمون فرقا لتحقيق الأهداف. وتحدد ديناميات الفرق ما إذا كان سيتم تحقيق هذه الأهداف بطريقة فعالة. تحديد ديناميات الفريق وفهم النتائج الإيجابية والسلبية التي قد تحدث بسبب ديناميات سوف تساعدك على تحقيق جهود الفريق.
فيديو اليوم
الوصف
وفقا لحرم علم النفس، مجموعة من الناس الذين يشاركون ويعملون لتحقيق هدف مشترك يشار إليهم كفريق واحد. ديناميات فريق يعتمد على كل عضو الفريق. وتسمى قوى الغيب الموجودة في فريق بين أشخاص أو مجموعات مختلفة ديناميكيات الفريق ويمكن أن تؤثر بقوة على كيفية تفاعل الفريق أو سلوكه أو تنفيذه. العديد من العوامل تؤثر على ديناميات الفريق، مثل شخصيات أعضاء الفريق، وكيف يعمل الفريق، وكيف ينظر الفريق نفسه وتنظيم الفريق.
الصداقة وديناميكيات الفريق
فريق التكنولوجيا يشير إلى أن تطوير الصداقة داخل الفريق يمكن أن يكون له آثار إيجابية وسلبية على السواء. الصداقة يمكن أن تعزز التواصل بين أعضاء الفريق. وهذا قد يؤدي إلى شعور اجتماعي إيجابي داخل المجموعة وجعل الأعضاء يتمتعون بكونهم جزءا من الفريق. هذا الشعور الجيد يمكن أن تزيد من التحفيز والالتزام للفريق. ومع ذلك، فإن صداقة قوية داخل مجموعة يمكن أن تترك أعضاء الفريق الآخرين شعور مستبعد وجعلها أقل احتمالا لتشمل الأصدقاء عند اتخاذ القرارات. ويمكن لهذه الصداقات تقسيم الفريق إلى مجموعات فرعية وتؤدي إلى عدم الاتصال مما يؤدي إلى جهود فاشلة لتحقيق أهداف الفريق.
تحديد الأهداف
تحديد أهداف الفريق قبل أن يبدأ أي شخص القيام بالعمل أو لعب اللعبة. إن فرق الخطأ الشائعة هي أن تفترض أن أعضاء الفريق يرون المهام بنفس الطريقة ويفهمون كيف ينبغي أن يساهم الجميع. تجنب النزاعات والحفاظ على الموارد من خلال وضع خطة والتواصل كفريق واحد. وينبغي أن تحدد هذه المناقشة مهمة الفريق ومهامه وأهدافه.
معرفة نفسك ومعرفة فريقك
وفقا ل بيستفيتيب. كوم، يجب أن يكون كل عضو من أعضاء الفريق على بينة من مواهبها الفردية والضعف. وسيسمح هذا التحديد لعضو الفريق بالمساهمة في أقصى إمكانياته. عندما يتعلم أعضاء الفريق عن زملائهم في الفريق، يمكن للأفراد الاستفادة من نقاط القوة والمواهب الأخرى لأعضاء الفريق، وبالتالي إنشاء فريق أقوى.
تجنب الفريق لازينس
الإغواء الاجتماعي هو عندما لا يعمل أعضاء الفريق على إمكاناتهم، مع افتراض أن أعضاء الفريق الآخرين يمكن أن يعوض عن الكسل. التأكيد على أهمية مساهمة الفرد والفخر داخل المجموعة يمكن تجنب هذه الظاهرة. إن جعل الأعضاء مسؤولين عن جهودهم عن طريق تحديد المساهمات الفردية يمكن أن يثني الكسل.كسر الفريق إلى مجموعات أصغر عندما يكون ذلك ممكنا هو وسيلة أخرى لتجنب الرغيف الاجتماعي.
