عندما كنت في الخامسة من عمري ، أعلنت ، من اللون الأزرق ، أنني أردت تشغيل استوديو للأفلام. بشكل مثير للدهشة ، بعد 25 عامًا - وبعد أربع سنوات فقط من تخرجي من المدرسة العليا - قمت بذلك بالفعل. تم تعييني رئيسًا لما كان آنذاك أكبر شركة أفلام مستقلة في هوليوود. منذ اليوم الأول ، علمت أنني كنت فوق رأسي وكنت أعلم أنني سأرتكب مجموعة من الأخطاء. لكنني كنت ممتنًا أيضًا لهذه الفرصة ، لقد تعلمت بسرعة ، وحصلت على بعض الأشياء في نصابها الصحيح. إذا كنت تجد نفسك تتجه نحو دور قيادي للمرة الأولى - ولا تعرف ما تتوقع - فإليك دروسي لك:
استمع. يبدو الأمر بسيطًا ، لكن إذا صادفتك نيران الأسلحة ، فستكون عرضة للانتقاد بأنك لا تعرف ما تفعله. في الحقيقة ، إذا كنت مثلي ، فأنت لا تفعل ذلك. ولكن ، كما قال مارك توين ، "من الأفضل أن تظل صامتًا وأن يُظن أنك أحمق من الكلام وأن تزيل كل الشك".
لذا استمع إلى زملائك الجدد في مناقشات فردية. تحدث بأقل قدر ممكن. إذا كنت في وضع "الاستماع فقط" خلال الأسابيع القليلة الأولى ، فستبدأ في الظهور كرائد بينما تقوم بتطوير بعض المعرفة بالمؤسسة - وما هو أفضل طريق أمامك.
اترك عملك السابق في الماضي. من أجل النجاح في وظيفة جديدة ، يجب عليك تجاوز بعض أجزاء مجموعة المهارات التي وصلت بك هناك. إذا نجحت بكونك محللًا كبيرًا ، فلا تحاول أن تكون هذا المحلل ؛ الآن هو عملك لديك محلل كبير في فريقك.
الحصول على بعض المساعدة المهنية. أحثك على التفكير في تعيين مدرب يمنحك اختبارًا موحدًا صارمًا لتحديد عجز قيادتك. ثق بي ، قد تكون رائع ، ولكن لديك بعض. تعرف على ما هي عليه ، ويمكنك الانتباه إلى نقاط الضعف - واتخاذ خطوات مع المدرب الخاص بك لإجراء تحسينات.
لا تشير أبدا الأصابع. عندما تسوء الأمور - وصدقوني ، فإنها - لا تشير أصابع الاتهام. أنت المسؤول الآن ، لذلك تحمل المسؤولية الشخصية عن الفشل. بطبيعة الحال ، إذا ارتكب شخص ما أخطاء ، فمن المحتمل أن يكون هو أو هي في وظيفة خاطئة وعليك معالجة ذلك. إن السماح لزملائك بتحمل مخاطر محسوبة - ودعمهم عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها - هو الطريقة الوحيدة التي ستحقق بها تقدمًا حقيقيًا بمرور الوقت. أوه ، وعندما تسير الامور بشكل جيد حقا؟ كما قال رالف والدو إمرسون ، "لا يوجد حد لما يمكن إنجازه إذا لم يكن يهم من الذي حصل على الائتمان".
شارك نجاحك وستضمن الحصول على المزيد.
