في أيامنا هذه ، لا يستخدم المزيد والمزيد من الأميركيين كل وقت العطلة الذي يكسبونه ، وهم يقيمون في المكتب في وقت لاحق ولاحقًا ، وهو ما أظهرته الأبحاث أنه يمكن أن يلحق الضرر بالصحة البدنية والعقلية. تواجه حالة من عدم اليقين الاقتصادي ، العديد من العمال غارقين في القلق بسبب قضاء يوم عطلة للتعامل مع قضايا الأسرة ، خوفًا من التعرض للعقاب أو الفصل. ربما هذا هو السبب وراء نشر موقع LinkedIn هذا من رئيس تنفيذي واحد حول كيفية أن يكون مدربًا جيدًا.
في هذا المنصب ، وصف بيرني ريفكيند ، الرئيس التنفيذي لشركة بريمير للأبحاث التنفيذية ومقرها لوس أنجلوس ، مثالاً سمع فيه أحد موظفيه ينتحب من مكتبها صباح أحد الأيام. سألها ما هو الخطأ ، فأجابت أنها كانت مستيقظة طوال الليل لرعاية طفلها المريض. عندما سألها عن سبب دخولها إلى العمل في ضوء تلك الظروف ، أجابت أنها قد نفدت أيامها المرضية ولا يمكنها تحمل إجازة غير مدفوعة الأجر.
لذا ، ماذا فعل Reifkind؟ "لقد أرسلت منزلها ووعدت أن تحصل على المال" ، كتب. "بالإضافة إلى ذلك ، كتبت لها شيكًا على الفور للحصول على أموال إضافية للتخفيف من قلقها المالي المباشر. كانت ممتنة بشكل لا يصدق. وحتى يومنا هذا ، كانت أفضل موظف لدي ، ليس فقط بسبب موهبتها بل ولائها".
ثم شجع ريفكيند زملائه أصحاب العمل على إدراك أن "معظم الناس يتحملون ثقل العالم على أكتافهم" ، يحاولون موازنة مسؤولياتهم الوظيفية مع "لا هوادة فيها في الحياة". وشجعهم على طمأنة "الموظفين الذين يعملون بجد على أن وظائفهم آمنة ، كلما أمكن ذلك".
سرعان ما تلاشت الوظيفة بأكثر من 73،000 إعجاب وألف من تعليقات من أشخاص قالوا إنهم يتمنون أن يكون لديهم مدرب رائع مثله. قال ريفكيند لـ Best Life في رسالته: "أريد فقط أن يقدر أصحاب العمل موظفيهم". "فقط كن لطيفًا مع الناس."
فوجئ ريكيند ، الذي كان يدير شركته الخاصة منذ أكثر من عقدين من الزمن ، بمقدار الاهتمام الذي تلقاه منصبه ، بالإضافة إلى التصفيق على السلوك الذي يعتبره مجاملة شائعة.
وقال "اللطف قوة وليست نقطة ضعف. يمكنك نشر أي موقف عمليًا فقط من خلال التعاطف والتفهم أن الشخص الآخر يمر بكل ما يمر به".
علاوة على ذلك ، يعتقد أن اللطف له قيمة عملية في تشجيع ما يبدو أنه فن ضائع: ولاء الشركة. وقال "إذا كنت مخلصًا لشخص ما ، فسوف يعرضونه". "عندما أقوم بتوظيف شخص ما ، أسألهم دائمًا ما هي أحلامهم وأهدافهم ، وأقول لهم إنه إذا التزموا بي ، فيمكنني المساعدة في الوصول إلى هناك".
قال ريفكيند إنه يعتقد أن كونك مدربًا جيدًا لا يختلف عن كونك والدًا جيدًا ، مما يعني أنه على الرغم من أهمية القواعد والحدود ، فإن الاعتراف والتقدير أمران مهمان. وقال "لدي قاعدة بدأتها منذ فترة طويلة ، وهي" شكرا لحضوركم اليوم عندما يغادر موظفو بلدي لليوم ". "في بعض الأحيان ، يسألني أرباب العمل عما يمكنهم فعله بشأن معدل دورانهم ، وأقول:" هل سبق لك أن تشكرت الناس على قدومهم إلى العمل؟ لأنهم لا يضطرون إلى ذلك ".
وفقًا لـ Reifkind ، يمكن لهذه الإيماءات الصغيرة أن تساعد أرباب العمل في "الجزء الأكثر أهمية من رأس المال البشري." وقال "هذه دولة حرة". "يمكن للناس التقاط ومغادرة وقتما يريدون. إذا كان لديك موظف تقدره ، فافعل ذلك الشخص جيدًا. لأنه إذا كان الجميع يمشي ، فلن يكون لديك عمل تجاري." ولمعرفة المزيد حول معنى أن تكون مدربًا رائعًا ، تحقق من هذا كيف تغير تعريف مدرب جيد.
ديانا بروك ديانا كبيرة المحررين الذين يكتبون عن الجنس والعلاقات ، والاتجاهات الحديثة التي يرجع تاريخها ، والصحة والعافية.