في يومنا هذا وعمره ، أصبح يوم العمل من 9 إلى 5 عفا عليه الزمن بسرعة ، ويعود الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى التكنولوجيا. إن القدرة على العمل من أي مكان لها جوانبها السلبية - وعلى الأخص ظهور "workcation" - ولكن الاتجاه الصعودي الرئيسي هو أنه يمكّنك من إنجاز المهمة دون أن يتم تقييدك في مقصورة مضاءة بشكل مضيء. هذا أمر جيد بالتأكيد ، بالنظر إلى أن الدراسات أظهرت أن العمل خارج حدود مساحة المكتب يجعل الناس أكثر سعادة وله بعض الفوائد الصحية الرئيسية.
أظهرت الدراسات أيضًا أن الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص يميلون إلى أن يكونوا أكثر ارتياحًا لحياتهم على الرغم من كل القلق من عدم الحصول على راتب محدد ، ويرجع ذلك في الغالب إلى مرونة جداولهم. إذا كنت قد حصلت على وظيفة تتطلب العديد من التفاعلات مع أشخاص آخرين ، فإن الحفاظ على جدول محدد أمر منطقي ، حيث تحتاج إلى ضبط الاجتماعات في ساعة مريحة للطرفين. ولكن إذا تم تقييمك في الغالب على أساس مخرجاتك ، فإن مدى السرعة والكفاءة في إكمال مشروع ما هو أكثر أهمية بكثير من الوقت الذي تقوم فيه بذلك وما إذا كان سيستغرقك ثماني ساعات أو أربع ساعات. في هذه الحالات ، لا يكون الجدول من 9 إلى 5 منطقيًا في الحقيقة ، وغالبًا ما يشجع الموظفين على التخفيف من عبء العمل ، حيث لا توجد مكافأة واضحة في مكان ما لإنجاز شيء ما في وقت أقرب.
إذن من أين جاء يوم العمل القديم من التاسعة إلى الخامسة؟ لماذا لم يكن 7 إلى 3 ، أو 10 إلى 6؟
يعرف الكثير من الناس أن يوم العمل من 9 إلى 5 تم تقديمه فعليًا من قِبل شركة فورد موتور في العشرينات من القرن الماضي ، وأصبح موحدًا بموجب قانون معايير العمل العادل في عام 1938 كطريقة لمحاولة الحد من استغلال عمال المصانع. لكن لا يعرف الكثير من الأشخاص التاريخ الذي يقف وراء تصرفنا وكأنه من المنطقي أن ندفع للناس بناءً على مقدار الوقت الذي يقضونه في المكتب بدلاً من مقدار العمل الفعلي الذي ينتجونه.
في الواقع ، ظهر مفهوم الساعات القابلة للفوترة في الخمسينيات من القرن الماضي من أجل زيادة رواتب المحامين الذين فشلت درجة أجورهم في مضاهاة رواتب الأطباء. في عام 1958 ، جادل مقال ABA أنه نظرًا لأن المحامين قد تم دفع رسوم ثابتة مقابل خدماتهم ، لم يحصلوا على ما يكفي من المال في مقابل كل الوقت الذي يقضونه في العمل مع العملاء. نشأ مفهوم الساعات القابلة للفوترة كوسيلة لتمكين المحامين من جني الأموال من كل دقيقة يقضونها في العمل ، وبحلول السبعينيات ، أصبح النهج هو القاعدة.
سرعان ما بدأت شركات المحاماة تدرك أنها يمكن أن تكسب الكثير من المال عن طريق جعل موظفيها يعملون لساعات أطول. في عام 1958 ، كان من المتوقع أن يعمل المحامون حوالي 1300 ساعة في السنة ، والتي ترجمت فقط إلى حوالي 27 ساعة في الأسبوع. اليوم ، يصل عدد الحصص إلى 2200 ساعة في السنة ، وهو ما يترجم إلى حوالي 45 ساعة في الأسبوع.
سرعان ما اشتعلت مقاربة الوقت والمال هذه مع صناعات أخرى ، وهذا هو السبب في أننا ما زلنا نعيش في عالم نقيّم فيه كيفية تقييم الموظف إلى حد كبير على مقدار الوقت الذي يقضونه في الجلوس على مكاتبهم. المشكلة ، بالطبع ، هي أنه في المواقف ذات الرواتب ، لا تدفع في الواقع مقابل الوقت الذي تقضيه في العمل. لذلك يشعر الموظفون بالضغوط للبقاء متأخرين فقط لإظهار رؤسائهم أنهم ملتزمون بوظائفهم.
من هذا المنطلق ، تكمن المفارقة في يوم العمل الحديث في أنه يتناقض الآن مع غرضه الأصلي ، وهو القضاء على استغلال العمال.
يأتي العديد من أصدقائي إلى المكتب في الساعة 9 صباحًا ولا يغادرون حتى وقت متأخر من المساء لأنهم يريدون إقناع رئيسهم ، والإجابة على أي رسائل بريد إلكتروني يرسلها صاحب العمل بغض النظر عما إذا كانت تأتي في ساعات العمل أم لا ، مما أدى إلى ذلك. في جيل جديد من الناس الذين يشعرون بالاستياء إلى حد ما ، والإرهاق ، وانخفاض الأجور.
هناك إجراءات تتخذها الدول للحد من هذا الاتجاه. مرة أخرى في مارس ، قدمت مدينة نيويورك مشروع قانون من شأنه أن يجعل من غير القانوني للشركات الاتصال بالموظفين خارج ساعات العمل.
"هناك الكثير من سكان نيويورك الذين لا يعرفون متى يبدأ يوم عملهم أو متى ينتهي يوم عملهم ، لأننا جميعًا مرتبطون بهواتفنا " ، رافيل إسبينال ، عضو مجلس بروكلين الذي قدم مشروع القانون ، قال WCBS. "لا يزال بإمكانك العمل ، لا يزال بإمكانك التحدث إلى رئيسك في العمل ، لكن هذا فقط يقول إنه عندما تشعر أنك بلغت نقطة الغليان ولم تعد تستطيع القيام بذلك ، فأنت قادر على قطع الاتصال وفك الضغط عن فترة."
بالإضافة إلى ذلك ، تقوم بلدان أخرى بتجربة تشجيع موظفيها على إنجاز أعمالهم بشكل أسرع من أجل الحصول على مزيد من وقت الفراغ. في يوليو ، حاولت شركة نيوزيلندية تقليص أسبوع عمل موظفيها من 40 ساعة في الأسبوع إلى 32 ، ووجدت أن الجدول الجديد جعل موظفيهم أكثر إنتاجية ودوافع.
وقال جارود هار ، أستاذ الموارد البشرية بجامعة أوكلاند للتكنولوجيا لصحيفة نيويورك تايمز: "قال المشرفون أن الموظفين كانوا أكثر إبداعًا ، وكان حضورهم أفضل ، وكانوا في الوقت المحدد ، ولم يتركوا وقتًا مبكرًا أو أخذوا فترات راحة طويلة". "أدائهم الوظيفي الفعلي لم يتغير عند القيام بذلك على مدى أربعة أيام بدلاً من خمسة".
تعمل السويد أيضًا على تنفيذ أيام عمل أقصر بنتائج رائعة. ووجدت دراسة حديثة أنه على الرغم من أن 40 في المائة من البالغين الأميركيين يعملون 50 ساعة أو أكثر في الأسبوع ، فإنهم يقضون بشكل عام حوالي 3 ساعات فقط في القيام بالعمل الفعلي ، مما دفع الباحثين إلى استنتاج أن "ساعات القطع يمكن أن تحسن الإنتاجية في الولايات المتحدة طالما يمكن للشركات التخلي عن عقلية 8 ساعات ".
إذا كنت صاحب عمل ، فمن الجدير إعادة النظر فيما إذا كان تقييم الموظف أو عدم تقييمه بناءً على مقدار الوقت الذي يقضيه في مكاتبه مفيد بالفعل للنمو المالي لشركتك. وإذا كنت موظفًا ، فقد يكون من المفيد مناقشة هذه الحقائق مع صاحب العمل من أجل زيادة إنتاجيتك. ولمزيد من البحث العلمي حول كيفية تأثير يوم العمل الحديث على صحتنا العقلية ، راجع لماذا يجب عليك دائمًا قضاء كل أيام عطلتك.
ديانا بروك ديانا كبيرة المحررين الذين يكتبون عن الجنس والعلاقات ، والاتجاهات الحديثة التي يرجع تاريخها ، والصحة والعافية.