يشبه التوظيف في منصب جديد في عام 2017 مثل المواعدة في عام 2017: هناك ببساطة الكثير من الأسماك في البحر. في اللحظة التي تضع فيها قائمة على Glassdoor - أو في الواقع ، أو على LinkedIn ، أو… تحصل على هذه النقطة - لقد تجاوزتك جبل يستأنف. والأسوأ من ذلك كله؟ الجودة تدير السلسلة. ستجد جميع النجوم المؤهلين بشكل بارز جنبًا إلى جنب مع الأشخاص الذين ما زالوا يقضون وقتهم في قائمة باريستا ضمن "التجربة ذات الصلة". من الأسهل تقريبًا استئجار شخص لمجرد الفرز عبر الوبر. لكن لا يجب أن يكون بهذه الطريقة - خاصةً إذا كنت ذكيًا في أسلوبك. هنا ، 15 خطوة لضمان حوض السباحة الخاص بك يحتوي فقط على أفضل الأسماك في البحر. وبمجرد اكتشافك لأفضل فريق ممكن ، ركز على استراتيجيات تغيير اللعبة الثمانية التي يجب على كل رئيس أن يعرفها.
1 ابدأ بالإحالات
من الحكمة التقليدية أن العلاقات التي لديك هي أفضل طريقة للعثور على الوظيفة التالية ، وينطبق الشيء نفسه على التوظيف. تقول ميشيل تيليس ليدرمان ، مؤلفة كتاب " نايل ذا إنترفيغ ، لاند ذا جوب ": "حوالي 90٪ من الوظائف على المستوى التنفيذي تأتي من الشبكات ، و 60٪ إذا قمت بتضمين المبتدئين ،".
هناك أسباب وجيهة لقيام الشركات في كثير من الأحيان بتوظيف عمال جدد بناءً على إحالات من العمال الحاليين.
يقول Bobbi Rebell ، مؤلف كتاب " كيف تكون ناميًا ماليًا: نصيحة مثبتة من المتفوقين البارزين حول كيفية عيش أحلامك ولديك حرية مالية " لا يميل الناس إلى إحالة أشخاص غير مؤهلين لأن ذلك سينعكس عليهم بشكل سيء.. "الاحتمالات كبيرة أن الموظف الذي قام بالإحالة سيكون قد قام ببعض التدقيق في مؤهلاته ، وبافتراض أن الموظف مناسب تمامًا ، سيكون مرشحهم كذلك". إن إحالة مرشح غير مؤهل لن ينعكس جيدًا على الموظف الخاص بك ، لذا فمن المحتمل أن يكون الشخص الذي تقدم هو لديه المؤهلات الصحيحة. من بين المزايا الأخرى للبدء بالإحالات الشخصية: انخفاض تكاليف التوظيف وقيم الموظف المشتركة. ولمزيد من النصائح القيادية للشركات الكبرى ، تعرف على كيفية قيام الرؤساء الأذكياء ببناء شركات صحية.
2 زيادة مكافأة الإحالة
إذا كنت ترغب في شغل مناصب متخصصة للغاية في شركتك ، فقد يصعب تحقيق ذلك من خلال القنوات التقليدية. للحصول على توصيات أفضل ، حاول تحفيز العاملين لديك للبدء في تقديم اقتراحات من خلال تقديم مكافأة نقدية محدودة المدة للإحالات - وجعلها كبيرة. ويضيف ريبل: "إحدى الطرق للحصول على المزيد من هذه ، وخاصة في سوق العمل الضيق ، هي النظر في زيادة مكافآت الإحالة للمرشحين من الموظفين الحاليين".
يمكنك أيضًا التفكير في تقديم مكافأة صغيرة للعاملين لكل من طالبي الإحالة "الملائمين" ليتم استدعاؤهم لإجراء مقابلة والذين يصلون إلى قائمة المرشحين للنهائيات ، حتى إذا لم تكن ستوظفهم بالفعل. سيعطي ذلك حافزًا إضافيًا للمحيلين لاقتراح أشخاص مؤهلين في المستقبل. وإذا كان الموظفون لديك يبحثون عن زيادة في الرواتب ، فتأكد من معرفة كيفية التعامل مع سؤال الرهبة المخيف.
3 تعزيز الوصف الوظيفي
راجع وصف الوظيفة الذي تبثه إلى الجماهير للتأكد من أنه محدد حول ما ينطوي عليه العمل ونوع الموظف الذي يطلبه. تأكد من تجنب لغة النمطي والدخول في التفاصيل. يقول سكوت ويسبر ، مدير التوظيف: "يجب أن يوصف الوصف الوظيفي الجيد بدقة المهارات والمسؤوليات المطلوبة للوظيفة المتاحة ، مع عرض قدر قليل من الشخصية في الكتابة من أجل جذب المرشحين الذين سيكونون ملائمين ثقافياً". في شركة إدارة الموارد البشرية Arch Resources Group. "غالبًا ما يقوم صاحب العمل بإلقاء وصف وظيفي عام لا يصف حقًا ما يبحثون عنه في المرشح. وهذا يؤدي إلى تقديم مرشحين غير مؤهلين لشغل هذا المنصب."
4 مراجعة الوصف الوظيفي ، مرة أخرى
صراع الأسهم
تجدر الإشارة إلى هذه النقطة: الفرق الأكبر بين مجموعة مؤهلة من المرشحين وتجاوز عدد الهواة هو في كثير من الأحيان هو كيفية كتابة الوصف الوظيفي. بدلاً من مجرد تدوين كل مهمة ستستلزمها الوظيفة ، انتقل إلى مسودات متعددة ، وقم بتحسين الوصف للتأكد من أنه يلتقط غرض الصورة الكبيرة الذي سيخدمه الموظف في المؤسسة الأكبر.
يقول Jacqui Barrett-Poindexter ، مالك وكاتب المهنة في CareerTrend: "ليس الهدف هو تقليص الموقف إلى نسخة نحيل من الوزن الأصلي". "بدلاً من ذلك ، فإن الهدف هو بناء وصف للموقف النهائي الذي يغني حقًا. يجب ألا يتحدث فقط عن المهارات والخبرات الصعبة اللازمة لأداء جيد ، ولكن أيضًا إلى المهارات والقيم الناعمة التي تسعى إليها الشركة من أجل توظيف شخص متزامن مع رؤيتهم ورسالتهم. " عندما يحين وقت إجراء المقابلات ، تأكد من عدم طرح أي من الأسئلة الـ 20 المسيئة التي لا يسألها المقابلات الذكيون مطلقًا.
5 اسأل أسئلة الفحص
قبل أن تنظر حتى في سيرتك الذاتية لشخص ما ، قد يكون من المفيد أن تطلب من كل متقدم تقديم إجابات قصيرة على العديد من الأسئلة المحددة ، مما يتيح لك نظرة سريعة على كل سؤال. "سوف تفاجأ بعدد الأشخاص الذين يفشلون في الإجابة على هذه الأسئلة" ، كتبت جين جرونرت عن أكسيون. "هذا علم أحمر فوري لا يمكن للناس اتباع التوجيهات أو عدم استعدادهم لاتخاذ خطوة إضافية صغيرة للقيام بهذه المهمة بشكل صحيح."
يمكن أن تكون هذه أسئلة تغطي الاتجاهات العامة في الصناعة أو قضايا محددة تواجهها الشركة وتتوقع أن يعرفها المرشحون المؤهلون. أيا كان الأمر ، يجب أن يقدموا اختبارًا سريعًا لما إذا كان المرشح يعرف ما الذي يفعله ويستحق التحرك على طول مسار التوظيف. قد يكون هذا المسار طويلًا ، اعتمادًا على عدد المتقدمين المؤهلين الذين يظهرون أنفسهم - لكن ضع في اعتبارك هؤلاء بناة المرونة الثمانية الذين أثبتوا نجاحهم من قبل الرئيس التنفيذي للحفاظ على رغبتك والعثور على المرشح المثالي.
6 المستهدفة منشورات وسائل الاعلام الاجتماعية
يقول Rebell: "يمكن لأصحاب العمل أيضًا أن يكونوا إستراتيجيين في تحديد مكان عملهم - حيث يستهدفون المجموعات ذات المؤهلات العليا لشغل منصب معين". "على سبيل المثال ، ابحث عن مجموعات خبراء الموضوع المرتبطة بالحقل الذي تستهدفه. يمكن أن تكون المواقع التي تجذب مجموعات فرعية من الصناعة مورداً رائعًا."
تستمر المجموعات والمجموعات الفرعية المتاحة لنشر الوظائف عبر مجموعات التواصل الاجتماعي عبر الإنترنت في النمو مع العديد من مواقع الوسائط المخصصة لمصالح محددة ، والشركات ، والصناعات ، ومجموعات المهارات ، وأكثر من ذلك. انضم إلى مواقع الشبكات والمنصات الاجتماعية حيث يلتقي أعضاء من مجال عملك ويتفاعلون ، واستخدم هذه المناطق لنشر الكلمة عن الموضع الذي توظفه. وإذا كان مرشحوك على LinkedIn ، فيجب أن يكونوا على دراية جيدة بفن اختيار صورة ملف تعريف LinkedIn المثالية.
7 ابحث عن المؤثرين
عند الحديث عن وسائل التواصل الاجتماعي ، من المهم أكثر من أي وقت مضى أن يكون لدى المتقدمين للوظائف منصة ذات سمعة خاصة بهم ، ويمكنك تضييق نطاق التوظيف الخاص بك عن طريق استهداف أولئك الذين ثبت أنهم مؤثرون على وسائل التواصل الاجتماعي. يقول ستيف نيكولز ، مدير تنفيذي في Connexions ، وهي شركة للتدريب والتوظيف الوظيفي تعمل مع كبار المديرين التنفيذيين: "الانخراط في العمل الاجتماعي وتقييم ما يقوله المرشحون والكتابة على وسائل التواصل الاجتماعي يمكن أن يكون تكتيكًا مضيفًا لإضافته إلى مستودع الأسلحة".
يمنحك الخوض في الملف الشخصي لوسائل التواصل الاجتماعي للمرشح إحساسًا عن هويته وكيف سيتلاءم مع الشركة ، بالإضافة إلى فكرة عما إذا كانوا قادة فكر في مجال عملك.
8 جمعيات مهنية
صراع الأسهم
يقول ليدرمان: "سأفكر أيضًا في منظمات التواصل التي سيكون مرشحك المحتمل جزءًا منها. إذا كان الموظفون الموارد البشرية ، فقد يكونون أعضاء في SHRM أو ATD". "نشر في تلك المجموعات التي تحتوي غالبًا على مجموعة دعم للأعضاء في مرحلة انتقالية." إذا كنت بحاجة إلى المزيد من المناقشات المهنية مثل هذه ، فتعلم كيفية التفاوض على أي شيء والفوز.
9 لا تتعمى الأسماء التجارية
يقول كلير مكتاغارت ، مؤسس SquarePeg ، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية تستخدم بيانات تنبؤية أفضل لمطالب الباحثين عن عمل "إن الخطأ الأكثر شيوعًا الذي يمكن أن يرتكبه مدير التوظيف هو مجرد النظر إلى الاسم التجاري للمدارس والشركات في سير ذاتية للمرشح". أرباب العمل على أساس لائق. "قد يكون المرشح حاصل على درجة Ivy League ويكون مناسبًا لشركتك أو دورك ، بينما قد يكون المرشح من مدرسة حكومية ذات خبرة رائعة من شركة غير معروفة مؤهلًا لهذا المنصب."
10 انظر إلى ما وراء الانطباعات الأولى
على نفس المنوال ، فإن التركيز بشكل كبير على "الحيوية" الأولية لمقدم الطلب يمكن أن يقودك إلى قبول شخص بسرعة أكبر مما قد يفتقر إلى المؤهلات التي تتطلبها الوظيفة بالفعل. يقول تريب روكويل ، مدير إدارة قواعد السلوك (DNA) لمنصة التحليلات المستندة إلى السحابة: "يمكن تزييف العديد من السلوكيات ذات القيمة الاسمية والتلاعب بها للتغلب على أسئلة المقابلة النموذجية". "ومن ثم ، هناك تحيزات سلوكية للمقابلة - ما هي حالات الاستدراك المعرفي / السلوكي التي قد تمنعهم من التعرف على العلامات الحمراء المحتملة المنبعثة من المرشح؟"
11 هل عروض متعددة
تمامًا كما تتصفح مسودات متعددة في تكوين وصف وظيفي جيد ، يجب أن يكون لديك خطوات متعددة في عملية الفحص والتوظيف الخاصة بك ، مع تصفية أفضل المرشحين في كل خطوة. كتب ZipRecruiter على مدونته "يستغرق الأمر وقتًا أطول في المراحل المبكرة للقيام بذلك ، لكن ذلك سيؤتي ثماره في مساعدتك على تضييق نطاق خياراتك إلى أفضل المرشحين المحتملين". "يجب أن تتضمن الجولة الأولى من المقابلات فقط مجموعة أساسية من الأسئلة. تحقق من وجود المهارات الضرورية ، وتأكد من المراجع واطرح الكثير من الأسئلة لتحديد ما إذا كان لدى المرشحين معرفة عملية وكذلك معرفة رئيس." وعندما تصل إلى المرحلة التالية من المقابلات ، تأكد من تجنب أسئلة المقابلات العشرين التي لا يطرحها الرؤساء الأذكياء مطلقًا.
12 إجراء تقييم سلوكي
صراع الأسهم
يقول روكويل: "بناءً على أدوار وتشكيل الموظفين الحاليين والبيئة ، من الأسهل بكثير تطبيق تقييم سلوكي بسيط لمدة 10 دقائق عبر الإنترنت لضمان إجراء بحث ضيق ، وأن المرشح يناسب هذا الدور حقًا". "لا حيل زائفة للقرد حولها مع عملية التوظيف الخاصة بك."
على سبيل المثال ، سيوفر الاختبار الفعال بعض الأفكار حول ما إذا كان مقدم الطلب قلقًا أو غير آمن أو مستقرًا عاطفيًا أو لا يقبل المساومة أو مقبولًا أو منفتحًا أو منطويًا أو متقارب الأفق أو منفتحًا على أفكار جديدة.
13 استخدام وكالة التوظيف
صراع الأسهم
غالبًا ما يمكن لوكالات التوظيف تقديم مستوى من الخبرة يتجاوز ما يمكن لإدارة الموارد البشرية بشركتك التعامل معه (خاصةً إذا كنت شركة ناشئة). تميل هذه الوكالات إلى مقابلة أفضل المواهب من مجموعة واسعة من الصناعات ، مع شبكة واسعة النطاق يمكنهم الاستفادة منها.
يقول ويسبر: "ستذهب بعض الوكالات إلى حد ضمان التوظيف ، مما يعني أنه إذا لم يكن الموظف لائقًا ، فسيجدون بديلًا لك دون أي تكلفة إضافية". "يمكن أن تكون هذه الطريقة باهظة الثمن ، ولكنها ستوفر عليك الكثير من الوقت والصداع والمال عن طريق تجنب سوء الاستخدام".
14 التأكيد على ثقافة الشركات
يقول روكويل: "للحصول على مزيد من التركيز في أسلوبك في جمع المرشحين ، صدق حقًا في المهارات وأنواع الشخصية الأكثر ملاءمة للدور الذي يناسب الفريق / البيئة". على سبيل المثال ، إذا كان جزءًا من ثقافة شركتك هو الانغماس في فترة ما بعد ساعات قليلة أو في ساعة سعيدة ، فأنت تريد أن تتأكد من أن المرشحين والموظفين يعرفون كيف يشربون مع رئيسك دون أن يفقدوا الوظيفة.
15 اطلب الاحالة التجريبية
صراع الأسهم
طريقة سهلة لتضييق نطاق أولئك الذين يمكنهم فعل العمل؟ اطلب منهم القيام ببعض الأعمال.
"حتى مع السير الذاتية ، والتحقق من الخلفية ، وما شابه ذلك ، يمكن أن يكون من الصعب تقييم مهارات شخص ما ،" يكتب Accion's Grunert. "تُظهر مهمة قصيرة مدفوعة الأجر احترافك واهتمامك بالمرشح. كما أنه يمكّن المرشح من إظهار مهاراته دون وجود مرشح يمكن أن يجعل مهاراته تبدو أفضل مما هي عليه بالفعل."
للحصول على أفضل النتائج ، يجب أن توفر المهمة التجريبية نظرة ثاقبة لمواطن الضعف ونقاط القوة لدى المتقدمين والحصول على إحساس حقيقي بما يمكنهم. إذا تم تصفية المرشحين من خلال العديد من خطوات التوظيف الأخرى ، فيجب أيضًا دفع هذه المهمة.
لا يجب أن تكون عملية التوظيف مستهلكة للوقت لأنك ستعيد العمل إلى المنزل بعد انتهاء الأسبوع. ولكن إذا كان عليك ذلك ، فاقرأ دليل الرجل الذكي للعمل في عطلة نهاية الأسبوع.
لمزيد من النصائح المدهشة للعيش أكثر ذكاءً ، والشعور بشكل أفضل ، والشعور بأنك أصغر سناً ، ولعب أكثر صعوبة ، تابعنا على Facebook الآن!
