لقد فكرت في البدائل وتجاوزت إيجابيات وسلبيات ، وأخيرًا شعرت بأنك على استعداد لتقديم التزام طويل الأجل. لا ، أنت لا تقرر ما إذا كنت تريد الزواج. كنت تأخذ الغطس في شراكة تجارية.
بالنسبة للعديد من رواد الأعمال الناجحين ، يعتبر تحديد من الذي يجب عليهم الدخول في عمل تجاري مسألة مهمة - مع وجود العديد من الاعتبارات الشخصية والمالية - كزواج. وفي نواح كثيرة ، إنه خيار أكثر تعقيدًا. اختر بحكمة ويمكنك أنت ومؤسسك المشترك أن تزعج صناعتك وكلاهما يكسب الكثير من المال (خاصة إذا كنت تراعي استراتيجيات بدء التشغيل العشرين الناجحة). ارتكب خطأ ، وسوف تندم أنت وحسابك المصرفي على ذلك لسنوات قادمة.
فما هي بعض الأشياء التي يجب أن تبحث عنها في شريك مؤسس أو شريك تجاري - وما هي الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك عندما تعتقد أنك وجدت الشخص المناسب؟ إليك 15 طريقة لإخبارك أنك عثرت على The One (لشركتك الجديدة). وللحصول على بعض النصائح الرائعة حول الإنتاجية ، إليك 60 طريقة لشراء 60 دقيقة إضافية كل يوم.
1 أنت لست أصدقاء
يقول فيتالي فينوغرادوف ، الرئيس التنفيذي لشركة Modern Place Lighting: "لن أقول إنه خطأ ، لكن عليك أن تنظر بعناية فائقة إذا كنت ترغب في بدء مشروع مع صديق". "إنك تعرض صداقة للخطر بشكل أساسي عند بدء عمل تجاري معًا. عادةً لا يهتم الأصدقاء بأخلاقيات العمل لدى بعضهم البعض ويتخلىون عن الكثير من الأخطاء التي قد يتعرضون لها. تخيل أن تكون في موقف تخفق فيه الشركة. أو أن هناك مهلة زمنية ضخمة ، كيف تعتقد أنها ستتفاعل؟"
2 ومع ذلك يمكنك التحدث دون التحدث
يقول فيكي سالمي ، الخبير المهني ومؤلف كتاب "الوظيفي الكبير في المدينة الكبيرة ": "ألعب التنس وفي الملعب ، حتى دون معرفة اسم شخص ما ، يمكنني معرفة ما إذا كنا نتواصل جيدًا". "إذا كان الشخص الآخر يستمع عندما نلعب الزوجي وأقول ،" حصلت عليه!"
تساعد القدرة على التعبير عن المخاوف والاهتمامات الشخصية (لفظيًا وغير لفظيًا على حد سواء) في تقوية العلاقة والأعمال ، وهي عنصر أساسي في اجتياز فترات الضغط الشديد.
3 يمكنهم فعل ما لا يمكنك
يقول ناثان كونتني ، الرئيس التنفيذي لشركة Highrise: "ابحث عن أشخاص جيدين في الأشياء التي لا تكون كذلك. إذا كنت أنت وشريك عملك متشابهان للغاية واستمتعت بالعمل على نفس الأشياء ، فسوف يتم إهمال جميع" الأشياء الأخرى ".
تحتاج إلى شخص يقدم كل ما تفتقده إلى الطاولة حتى تصبح حزمة كاملة كفريق واحد. من المفيد للغاية أن يكون لديك مجموعات مهارات مشتركة أيضًا ، لكن عليك التأكد من وجود جميع المهارات الأساسية بينكما. على سبيل المثال ، يجب على أحدكم - إن لم يكن كلاكما - أن يعرف بالتأكيد هذه الأسرار الخمسة لإدارة اجتماع العمل المثالي.
4 ستكون الأعمال بنفس مستوى الأولوية لكما
إذا كانت هذه وظيفة بدوام كامل بالنسبة لك وحفلة جانبية لشريكك ، فمن المحتمل أن يؤدي ذلك إلى حدوث مشكلات. يقترح ساليمي أسئلة يجب أن تطرحها عند التفكير فيما إذا كان شخص ما قد يكون أحد مؤسسيك: "ما هو سجلهم؟ ما هي رؤيتهم؟ هل سيكون هذا هو تركيزهم الوحيد أو هل لديهم الفحم الآخر في النار؟"
من المخاطرة أن تتعاون مع شخص من المحتمل أن يفقد اهتمامه بسرعة ، أو ستعيد إرساله لاحقًا للعمل أقل مما تفعل.
5 أنت فيه لنفس السبب
صراع الأسهم
يقول Macleod: "القيم الأساسية المتوافقة هي اعتبار مهم". "على سبيل المثال: حقق ربحًا على حساب ما - البيئة ، الحيوانات ، العلاقات / الأشخاص؟ ما هو السبب الوحيد الأكثر أهمية الذي تريده لبدء عمل تجاري؟ هذا يذهب إلى قيمك الشخصية ويجب أن يكون في مقدمة أي العلاقة مع شريك تجاري. " ونأمل أن تمتلك أنت ومؤسسك المشارك هذه المهارة الهامة التي يشاركها الأشخاص الناجحون.
6 أنت متحمس للعمل معهم
يقول ستيوارت سنايدر ، أحد المشاركين في إنتاج المرحلة الجديدة من The Exorcist والتي ستعرض لأول مرة في ويست إند بلندن: "في نهاية اليوم ، تريد أن يكون شريكك شخصًا تشعر بالسعادة لأنك تعمل معه". عام 2017 وبرودواي في عام 2018 ، بالإضافة إلى المالك / الشريك المشارك لبيلز لوبستر بيير البالغ من العمر 85 عامًا ، والذي عمل عن كثب مع شريك مختلف لكلا المشروعين. "يجب أن تكون قادرًا على الوثوق بهم واحترامهم ومشاركة نظام رؤية ورؤية مشتركة."
7 لا يأخذون الخلافات شخصيا
صراع الأسهم
يقول ليم: "إن شريك العمل الجيد هو الشخص القادر على تقسيم المناقشات وعدم السماح لها بالتأثير على وظائف الشركة". عندما تختلف في قضية ما ، خذها على حقيقتها: مثال على الآراء المختلفة. الخلاف أمر طبيعي وصراحة النقاش هو علامة لشركة صحية. يجب أن تكون قادرًا على تجزئة البيانات واتخاذ قرار والمتابعة. وإذا (أو على الأرجح ، عندما) تغضب أنت أو مؤسسك المشارك ، فيجب عليكما معرفة الطريقة المثلى للحفاظ على رباطة جأشك عندما تريد خسارته. حتى لو اشتدت حدة النقاش ، يجب أن تكون قادرًا على الابتعاد دون مشاعر صعبة.
8 اللوجستية الأساسية محاذاة
"من المهم أن تعرف ما إذا كان مؤسسك المشارك يعيش على الساحل الغربي أثناء تواجدك على الساحل الشرقي. هل سينجح هذا لكلاكما وكم ستقابل؟ أو إذا كنت في نفس المدينة ، فهل ستعمل؟ أنت تعمل خارج المكتب؟ " يسأل ساليمي. "إذا كان لديك مكتب ، فيجب أن يكون كل من المؤسسين في مكان العمل. في حالة قيامك بتنمية نشاط تجاري ولديك مكتب كنقطة تركيز مركزية ، يكون تواجدك في المكتب ضروريًا للمؤسس المشارك. لماذا يجب أن يذهب أي شخص إلى مكان العمل إذا لم يكن هناك مؤسسون مشاركون (الأشخاص الرئيسيين في العمل)؟"
بالطبع ، إذا لم تكن في نفس المكان أولوية عالية بالنسبة لك وللمؤسس الشريك لك وقررت أن تعمل كلاهما من المنزل ، فإن الخدمات اللوجستية لذلك ستكون منطقية أيضًا. خارج الموقع ، "يساعد ذلك في جلب طرف ثالث في وقت مبكر من العملية ، وكذلك محاسب ستستخدمه في عملك و / أو محاميك ،" يقول سالم. "الأسئلة التي تطرحها مقدمًا قد تساعد أيضًا في تحديد ما إذا كنت في نفس الصفحة من وجهة نظر العمل." وبينما تقوم بتعيين موهبة جديدة ، تأكد من مراعاة هذه الإستراتيجيات الثمانية لتغيير اللعبة التي يجب على كل رئيس أن يعرفها.
9 كلا منكم يوافق على الخضوع لفحص الخلفية
تقول أنيتا Bruzzese ، الصحفية الحائزة على جوائز والتي تغطي المهن ومكان العمل: "يوفر لك الإنترنت فرصة ذهبية للنظر حقًا في سجل هذا الشخص". "يمكنك إلقاء نظرة على سلوك وسائل التواصل الاجتماعي عبر الإنترنت ، والتحدث إلى جهات اتصال الشبكة المتبادلة ، وحتى التحقق من السجلات العامة لمعرفة حالات الإفلاس السابقة أو (لا سمح الله) بوجود خلفية جنائية."
يجب أن يرى المؤسس المشارك الذي يوافق على الانضمام إليك في فحص كامل للخلفية أنه مؤشر على الثقة ، وليس شك.
10 يوافقون على هيكل الأعمال
يقول بروزيس: "حتى إذا كان هذا الشخص صديقًا أو أحد أفراد الأسرة ، فيجب اتخاذ أي قرار بشأن ما إذا كان هذا منطقيًا أم لا". "اطرح أسئلة حول كيفية تنظيمها ، والانقسام المالي ، إلخ"
إنها تقترح استخدام إدارة الأعمال الصغيرة كمورد لاتخاذ القرارات بشأن هذه النقاط.
11 أنتما ترىان العمر مجرد رقم
صراع الأسهم
يقول فينوغرادوف: "عمومًا ، من الصعب ، خاصة على كبار السن ، النظر إلى بعضهم البعض على قدم المساواة". "كان شريكي السابق أكبر مني بحوالي 10 سنوات وعلق دائمًا على مدى شبابي ولم أفهم بعض جوانب الحياة. وهذا بدوره خلق الكثير من الاحتكاكات."
هذا يعني التأكد من أن المؤسس المشارك الأكبر سناً ليس هو النوع الذي يريد إظهار الهيمنة ، والتحدث برأيك ، والسيطرة. إذا كانوا صغارًا ، فيجب أن يكونوا شخصًا لا يتصرف (وربما ينبغي أن تحاول قص الشعر هذا لحلق 10 سنوات من عمرك). في كلتا الحالتين ، إذا كان هناك اختلاف في العمر بينكما ، يجب أن تشعر بالثقة من أنه لن يخلق عقبات.
12 هم متشككون في البداية
"عندما يبدو شخص ما مثار شكلي ، يسأل أسئلة صعبة ويفهم العطاء والاتفاق ، لا يكون مفرطًا ، ونحن نرى وجهاً لوجه بعيدًا عن الأهداف الطويلة الأجل ، مما يجعلني أشعر بتحسن كبير بشأن يقول براندون كروسلي ، المدير التنفيذي لمنصة الإسقاط المالي Poindexter: المؤسس المشارك الذي يطرح الأسئلة هو الذي سوف يلاحظ النقاط الغامضة الخاصة بك في المستقبل - وهي سمة قيمة في شريك.
بمجرد أن تأخذ في الاعتبار كل هذه العوامل ، سوف تكون في طريقك إلى شراكة طويلة الأجل نأمل أن تستمر مدى الحياة. سوف تتعرف على كيفية بناء عملك المثالي أو بدء التشغيل الناجح - وإذا كنت بحاجة إلى هذا القدر الإضافي من الحافز ، فهناك 50 اقتباسًا ملهمة للنجاح لبدء مشروعك مع مؤسسك الجديد.
