بدأت العديد من الشركات الكبرى في البلاد كمشاريع ريادية صغيرة. خذ ماكدونالدز ، على سبيل المثال. سواء كنت تدير المهمات في بلدتك أو تسافر إلى أي مكان في العالم ، فمن المحتمل أن تصادف تلك الأقواس الذهبية المتلألئة. بعد كل شيء ، هناك 36000 ماكدونالدز في أكثر من 100 دولة حول العالم! ليس ما تتخيله عادة عندما تسمع مصطلح "متجر أمي و pop" ، أليس كذلك؟ لكن ماكدونالدز لم تكن دائمًا مؤسسة سريعة للوجبات السريعة. افتتح الأخوان ديك وماك مكدونالد أول ماكدونالدز على الإطلاق - وهو سائق في سان برناردينو ، كاليفورنيا - في عام 1940. لم يكن الأمر كذلك حتى صعد مندوب مبيعات ميلك شيك المخادع راي كروك في عام 1954 ليصبح وكيلهما الرسمي للامتياز. حتى في مكان آخر. الباقي ، كما يقولون ، هو التاريخ - تاريخ لذيذ ، دهني.
في حين أن قصة أصل ماكدونالدز هي قصة أعمال أمريكية مثالية ، فهي بالكاد هي القصة الوحيدة من نوعها. توجد 15 شركة ضخمة أخرى بدأت كمتاجر لأمي البوب ، وكل منها واجهت صعوبات طويلة في الشارع الرئيسي قبل أن تحصل على دولارات كبيرة في وول ستريت.
1 وول مارت
صراع الأسهم
وول مارت هي أكبر متاجر التجزئة في العالم. ولكن قبل أن يكون الطاغوت التجزئة نعلم اليوم ، كان متواضع خمسة والدايم. تعود أصول Walmart إلى عام 1950 ، عندما افتتح المؤسس Sam Walton Walton's 5 & 10 في Bentonville ، أركنساس. كان هذا المتجر العام الثاني لوالتون ، لكنه أول من حمل اسمه. بدافع من نجاح ذلك المتجر ، قرر والتون فتح أول Walmart له في عام 1962 في روجرز ، أركنساس القريبة. الشركة - المبنية على الوعد بتخفيض الأسعار وتحسين الخدمة - أصبحت عامّة في العام 1970 ، وهي تنمو منذ ذلك الحين. اليوم ، يعيش 90 بالمائة من سكان الولايات المتحدة على بعد 10 أميال من Walmart. شهدت المبيعات مسارًا مشابهًا ، حيث ارتفعت من 75000 دولار فقط في عام 1951 إلى 514.4 مليار دولار في عام 2019.
2 الجامع للأغذية السوق
صراع الأسهم
قبل أن يصبح Whole Foods Market كاديلاك من متاجر البقالة ، كان يشبه تشيفي المتواضع. بدأ كل شيء في عام 1978 ، عندما اقترض جون ماكي ( 25 عاما) المتسرب من الكلية وصديقته ، رينيه لاوسون ، 45000 دولار من الأصدقاء والأقارب لفتح SaferWay ، وهو متجر صغير للأطعمة الطبيعية في أوستن ، تكساس. كانت المساحة محدودة للغاية بحيث اضطر الزوجان إلى تخزين مخزون إضافي في شقتهما ، مما أدى إلى طردهما. بعد ذلك ، اضطروا إلى الانتقال إلى المتجر نفسه ، والاستحمام بخرطوم مياه متصل بغسالة الصحون التجارية.
بعد ذلك بعامين ، اندمجوا مع SaferWay مع كلاركسفيل ناتشورال بقال ، التي كانت مملوكة لشريكين في العمل كريج ويلر ومارك سكيلز. افتتح المشروع المشترك الجديد ، Whole Foods Market ، أول متجر له في 20 سبتمبر 1980. كان الموقع الأصلي 10500 قدم مربع ويعمل فيه 19 عاملاً - بعيد كل البعد عن ما أصبحت العلامة التجارية. اليوم ، لدى فول فودز 95000 موظف و 509 متجرا في ثلاث دول ، كل منها بمتوسط 40،000 قدم مربع. بقالة؟ أشبه إمبراطورية البقالة.
3 ستاربكس
صراع الأسهم
تم افتتاح أول مقهى ستاربكس في عام 1971 في سياتل ، حيث باع القهوة الطازجة من الفول الكامل من واجهة ضيقة واحدة في سوق Pike Place التاريخي بالمدينة. بعد عقد من الزمان ، أصبح رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي في المستقبل هوارد شولتز عميلًا مخلصًا. كان يحب الشركة لدرجة أنه انضم إليها كمدير لعمليات البيع بالتجزئة والتسويق في عام 1982 ، في نفس العام الذي بدأ فيه ستاربكس تقديم القهوة للمطاعم المحلية وحانات الإسبريسو.
بعد زيارته لإيطاليا في عام 1983 ، أراد شولتز إحضار ثقافة المقاهي الإيطالية إلى الولايات المتحدة ، وفي عام 1984 ، أقنع مؤسسي ستاربكس بفتح مقهى على الطراز الإيطالي في وسط مدينة سياتل. بعد مرور عام ، قام شولتز بالإضراب بمفرده وأسس Il Giornale ، وهي سلسلة صغيرة من مقاهي البيع بالتجزئة التي تحضير القهوة ومشروبات الإسبريسو المصنوعة من حبوب قهوة ستاربكس. في عام 1987 ، استحوذت Il Giornale على ستاربكس وغيرت اسمها إلى Starbucks Corp. في تلك المرحلة ، كان هناك 17 من متاجر Starbucks. بعد مرور أكثر من 30 عامًا ، يوجد 30000 منهم.
4 بن وجيري
صراع الأسهم
نصف خبز؟ قرد مكتنز؟ الكرز غارسيا؟ مهما كانت نكهة الآيس كريم المفضلة لدى Ben & Jerry ، فأنت تدين بوجودها لأصدقائك بن كوهين وجيري جرينفيلد ، اللذين افتتحا أول متجر لبيع الأيس كريم في عام 1978 داخل محطة بنزين مجددة في بيرلينجتون ، فيرمونت. لم يكن لديهم أي نقود (8000 دولار نقدًا فقط وقرض بنكي 4000 دولار) وخبرة أقل (دورة مراسلات بقيمة 5 دولارات في صناعة الآيس كريم من ولاية بنسلفانيا).
وفي حين قد يبدو هذا وصفة لخطة عمل سيئة ، إلا أنها كانت خطوة من نوع ما: قام كوهين ، وهو فنان ، بعمل فخار لم يكن أحد يشتريه ، وأراد جرينفيلد أن يصبح طبيباً ، لكنه فشل في الالتحاق بكلية الطب. لذلك ، وافقوا على فتح متجر معا. في البداية ، كانت الخطة لبيع الخبز. عندما أثبتت معدات صنع الخبز على أنها باهظة الثمن ، إلا أنها تضع نصب أعينها على الآيس كريم ، والتي بدأوا التعبئة في مكاييل لبيعها في متاجر البقالة المحلية في عام 1980. بعد أربعين سنة ، تنتج الشركة ما يصل إلى 400 مكبس من الآيس كريم في الدقيقة
5 نايكي
صراع الأسهم
في العمل ، التعرف على الاسم هو كل شيء. بعض العلامات التجارية منتشرة في كل مكان ، حتى أنك لا تحتاج حتى إلى اسم للتعرف عليها - كل ما تحتاجه هو شعار ، مثل سووش المبتكر من نايك الذي يجعلها واحدة من أكثر الشركات شهرة في الثقافة الحديثة.
بالتأكيد ، اليوم ، الجميع يعرف نايكي. لكن في عام 1964 ، لم يفعل أحد. وذلك عندما تعاون بيل بورمان مدرب جامعة بورتلاند مع فيل نايت ، وهو عداء سابق في المسافات المتوسطة مع فريقه الميداني ، لإنشاء فريق بلو ريبون الرياضي. منذ الخمسينيات من القرن الماضي ، كان بورمان يبحث عن بديل للأحذية التقليدية الألمانية الصنع ، والتي يعتقد أنها أعاقت أداء المتسابقين بسبب وزنهم والمواد المستخدمة في صنعها. عندما بدأ في تطوير حذائه ، كان أول خنزير غينيا هو نايت ، الذي كان يبحث عن وظيفة بعد الكلية سمحت له بمواصلة شغفه بألعاب القوى. بعد علمه بالركض الياباني ، الذي وجد أنه متفوق على الأحذية المصنوعة في ألمانيا ، أقنع نايت شركة صناعة الأحذية Onitsuka Tiger بتصدير منتجاتها إلى الولايات المتحدة ، ومنحه الحقوق الحصرية لبيعها. قام كل من Knight و Bowerman باستثمار 500 دولار ، وقاما فيما بعد بتشغيل Blue Ribbon Sports لاستيراد أحذية رياضية يابانية ، تم بيعها في بورتلاند من صندوق سيارة Knight.
كانت الركلات ناجحة ونمت الأعمال. لكن بعد ذلك ، بدأ Onitsuka Tiger بالتشكيك في الصفقة. لذلك قررت نايت وبورمان البدء في صنع وبيع أحذيةهم الخاصة باستخدام تصميمات بورمان. أطلقوا على المشروع الجديد - الذي تم تأسيسه في عام 1971 - Nike. بعد ما يقرب من نصف قرن ، سجلت الشركة 2018 إيرادات عالمية بلغت 36.4 مليار دولار - وهذا ليس بالأمر السيء بالنسبة لشخصين يتنقلان أحذية رياضية من سيارتهم.
6 ايلين فيشر
صراع الأسهم
مصمم الأزياء إيلين فيشر يصنع ملابس بسيطة وغير معقدة. لا ينبغي أن يكون مفاجأة ، إذن ، أن العلامة التجارية للأزياء التي تحمل اسمها ، Eileen Fisher Inc. ، لديها قصة أصل بسيطة وغير معقدة. كان في عام 1984 ، وكانت فيشر تعمل كمصممة داخلية ورسومات في مدينة نيويورك - وكرهت ارتداء ملابسها. ما احتاجته هو خزانة ملابس قائمة على أساسيات كانت مريحة وخالدة وبدون مجهود - لذلك ، قررت صنع واحدة منها.
على الرغم من عدم قدرتها على الخياطة ولم يكن لديها سوى 350 دولارًا في البنك ، فقد تمكنت ، بمساعدة الأصدقاء ، من إنتاج أربع عينات أخذتها إلى معرض تجاري للأزياء. حصلت على 3000 دولار من الطلبات ، وسعت خطها إلى ثماني قطع ، وحضرت العرض الثاني حيث باعت ما قيمته 40،000 دولار من البضائع. أصبحت الفكرة التي نشأت عن الضرورة فجأة شركة. اليوم ، تمتلك إيلين فيشر 429 مليون دولار من العائدات السنوية. من الواضح أنها ملأت فجوة في السوق.
7 ماتيل
صراع الأسهم
من المحتمل أن يكون أي شخص لديه طفل ، أو يعرف طفلاً ، أو كان ذات مرة طفلاً ، قد لعب مع شيء صنعته لعبة تيتان ماتيل ، القوة المرحة وراء فتاة أمريكية ، باربي ، فيشر برايس ، هوت ويلز ، توماس أند فريندز ، وأكثر. على الرغم من أن الشركة تبيع الآن منتجاتها في أكثر من 150 دولة ، إلا أنها بدأت حيث يفعل الكثير من الشركات الناشئة: في المرآب.
كان للمؤسس المشارك إليوت هاندلر شركة لصناعة المجوهرات من لوسيت ، أو زجاجي. عندما دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية ، أصبحت لوسيت مادة محظورة كانت مخصصة للاستخدام العسكري فقط. لذلك ، اشترك هو وزوجته ، روث هاندلر ، مع صديق له ، هارولد "مات" ماتسون ، لبدء عمل جديد لصناعة إطارات الصور من الخشب والقطيع. قام هاندلر بتصميمها ثم قام ماتسون بتصنيعها في جراجه. أطلقوا على المشروع ماتيل - مزيج من "مات" و "إليوت".
بعد تأسيس الشركة في عام 1945 ، بدأ هاندلر في استخدام قصاصات الخشب من إطارات الصور هذه لتصنيع أثاث الدمى. بعد ذلك بوقت قصير ، باع ماتسون حصته من الشركة لهاندلر ، وبدأت شركة ماتيل في التركيز حصريًا على أثاث دول الدمية وغيرها من الألعاب. ثم ، في عام 1959 ، أثناء مشاهدة ابنتها وهي تلعب بالدمى الورقية ، كانت لدى روث فكرة إنشاء دمية ثلاثية الأبعاد يمكن من خلالها للفتيات أن تتخيل أنفسهن في المستقبل. سميت الدمية "باربي" على اسم ابنتها باربرا. أصبحت شركة Mattel عامة في العام التالي ، وبحلول عام 1965 ، تجاوزت مبيعاتها 100 مليون دولار ، مما أدى إلى إطلاق الشركة رسمًا في Fortune 500.
8 يانكي شمعة
صراع الأسهم
قصة أصل شركة Yankee Candle Co. حلوة مثل الشموع التي تحمل العلامة التجارية للشركة. بدأ الأمر في عام 1969 ، عندما صمم مايك كيتريدج ، البالغ من العمر 16 عامًا ، هدية عيد الميلاد محلية الصنع لأمه من شمع التعليب ، وأقلام التلوين الحمراء ، وسلسلة المطبخ ، وعلب الحليب. عندما رأى أحد الجيران الشمعة ، أقنعت Kittredge ببيعها لها بدلاً من ذلك. لقد استخدم المال لشراء كمية كافية من الشمع لصنع شمعتين أخريين: واحدة لإعطاءها لأمه ، والآخر للبيع. وهكذا ، ولد يانكي كاندل. في عام 1973 ، كان لدى الشركة 12 موظفًا ، وبحلول عام 1983 ، بلغت المبيعات السنوية مليون دولار. اليوم ، تنتج الشركة أكثر من 200 مليون شمعة سنويًا وتدر مبيعات تزيد عن مليار دولار . لا يمكننا إلا أن نتخيل مدى فخر أمي Kittredge.
9 بيرت النحل
أندرو والترز / علامي ألبوم صور
لطالما كان عالم العناية بالبشرة يعجّ بالنفط على مدار عقود من الزمن. ولكن قبل أن تحظى الشركة بالحبيبة من أجل بلسم الشفاه الطبيعي والمستحضرات ومستحضرات التجميل ، كانت معروفة بشموعها.
أثناء المشي لمسافات طويلة للوصول إلى المنزل في ريف ولاية ماين في عام 1984 ، شاهدت الفنانة روكسان كيمبي شاحنة بيك آب داتسون صفراء تسحب بجانبها. لقد تعرفت على السائق - ولحيته الكثيرة المميّزة - على الفور: لقد كان بيرت شافيتز ، وهو مربي نحل غريب الأطوار معروف في المنطقة ، ليس فقط لشعر وجهه ، ولكن أيضًا بموقفه العسلي على جانب الطريق. أصبح كويمبي وشافيتز صديقين سريعين وسرعان ما انطلقا في مشروع تجاري مشترك لبيع الشموع كويمبي مصنوع من الشمع غير المستخدم من خلايا نحل شافيتز. لقد صنعوا 200 دولار من بيع الشموع في معرضهم الحرفي الأول ، و 20000 دولار في عامهم الأول في مجال الأعمال التجارية. في أوائل التسعينيات ، بدأت الشركة في بيع بلسم الشفاه وتحويل تركيزها بشكل دائم على منتجات الصحة والجمال بعد ذلك بوقت قصير. بعد ذلك ، خرج شافيتز من شركة شركته ذات الاسماء المثيرة للجدل ، وفي عام 2007 ، باعها كيمبي إلى شركة المنتجات الاستهلاكية العملاقة كلوركس مقابل 925 مليون دولار. توفي شافيتز عن عمر يناهز 80 عامًا في عام 2015 ، ولكن ما زال تراثه يعيش كرمز للنحل بيرت اليوم.
10 SoulCycle
صراع الأسهم
تدير SoulCycle إمبراطورية للياقة البدنية تضم حوالي 100 استوديو داخلي لركوب الدراجات. تتميز دروس ركوب الدراجات التي تبلغ مدتها 45 دقيقة للشركة - والتي تجري داخل الغرف المظلمة مع موسيقى عالية الطاقة ومدربين متحمسين - باتباع ما يشبه العبادة. ولكن قبل أن تصبح علامة تجارية متميزة للياقة البدنية ، كانت مجرد فكرة عن شخصين متشابهين. التقى المؤسسان المتشاركان إليزابيث كوتلر وجولي رايس في عام 2006 في نوع من الأعمال العمياء. كان الاثنان يبحثان عن نوع جديد من دروس اللياقة ، لذلك قدمهما صديق مشترك. تناولوا الغداء ، وناقشوا رغبتهم في استديو للياقة البدنية مبني على المتعة والمجتمع ، ثم انتقلوا إلى العمل لتحقيق رؤيتهم المشتركة في الحياة.
عثر Cutler و Rice على موقعهما الأول - استوديو للرقص القديم في مدينة نيويورك بدون لافتات خارجية - على Craigslist. أعلنوا للمارة باستخدام العربة الصفراء المتوقفة في الخارج (ومن هنا أصبح شعار الشركة الشهير الآن). وبعد مرور عام ، كانت الفصول الدراسية مليئة بمتعصبي اللياقة البدنية والمشاهير مثل كيلي ريبا ولينا دونهام وليدي غاغا وبرادلي كوبر وحتى بيونسي. بدأت كوتلر ورايس في فتح المزيد من الاستوديوهات في نيويورك وحولها ، وفي عام 2011 ، باعوا حصة أغلبية في الشركة إلى عملاق اللياقة البدنية Equinox ، الذي اشترى مؤسسي شركة SoulCycle في عام 2016 مقابل 90 مليون دولار لكل قطعة.
11 خمسة رجال
صراع الأسهم
في عام 2018 ، اختارت أمريكا Five Guys برجرها المفضل - قبل ماكدونالدز ، برجر كنج ، وينديز ، سونيك ، وايت كاسل ، In-N-Out Burger ، و 10 علامات برغر رئيسية أخرى. لكن خمسة رجال لم يتصدروا تلك القائمة خلال الليل. استغرق الأمر الكثير من العمل - والكثير من اللحم البقري. تم افتتاح أول خمسة رجال في عام 1986 في مركز تجاري في أرلينغتون ، فرجينيا. أطلق عليها المؤسسون جيري وجاني موريل اسم جيري وأبناء الزوجين ، وهما "الرجال الخمسة" الأصليون قبل أن يولد موريلس ابنًا خامسًا. عندما تخرج الصبيان الأكبر سناً من المدرسة الثانوية ، لكنهما لم يرغبا في الذهاب إلى الكلية ، أبرما موريل صفقة: بدلاً من التعليم ، سيتم استخدام مدخراتهما الجامعية لفتح متجر همبرغر لاثنين منهم للفرار. افتتح المطعم ، الذي يشتهر بالفطائر المشكلة يدويًا ، والبطاطا الطازجة ، وعدد لا يحصى من الطبقات ، خمسة مواقع أخرى بين عامي 1986 و 2001 قبل أن يبدأ الامتياز. الآن لديها أكثر من 1500 موقع في جميع أنحاء العالم.
12 ديل
صراع الأسهم
ما يحدث في غرف النوم عادة ما يكون غير ملحوظ: النوم والدراسة وألعاب الفيديو ، وربما قليلاً من الحفلات. ما حدث في غرفة النوم للطالب ما قبل المتوسط ، مايكل ديل ، كان استثناءً كبيراً. كان Dell دائمًا مهتمًا بالتكنولوجيا ، لدرجة أنه عندما كان عمره 15 عامًا ، قام بشراء كمبيوتر Apple فقط حتى يتمكن من تفكيكه لمعرفة كيفية عمله. وفي عام 1984 ، كطالب جديد في جامعة تكساس في أوستن ، استخدم 1000 دولار من مدخراته لإنشاء PC's Limited ، وهي شركة تجارية كان يديرها مباشرة من غرفة النوم الخاصة به ، حيث قام ببناء أجهزة الكمبيوتر الشخصية لبيعها إلى أقرانه.
أرادت Dell أن تفعل ما لم يفعله أي شخص آخر في ذلك الوقت: بيع أجهزة الكمبيوتر مباشرة للمستهلكين بأسعار يمكنهم تحملها. عندما بدأ العملاء خارج الحرم الجامعي في شراء أجهزته أيضًا ، فقد ترك المدرسة للتركيز على عمله بدوام كامل. حققت الشركة مبيعات بقيمة 6 ملايين دولار خلال عامها الأول ، وتم طرح أسهمها بعد أربع سنوات فقط تحت اسم Dell Computer Corp. بحلول عام 2001 ، كانت Dell أكبر صانع للكمبيوتر في العالم. بعد ما يقرب من عقدين من الزمن ، تجني الشركة المعروفة الآن باسم Dell Technologies أكثر من 36 مليار دولار من العائدات سنويًا ، مما يثبت أن العديد من الرجال حصلوا على Dell.
13 مجموعة فيرجن
صراع الأسهم
تقدر قيمة قطب الأعمال البريطاني السير ريتشارد برانسون بنحو 4 مليارات دولار. تضم شركته القابضة متعددة الجنسيات ، مجموعة Virgin ، أكثر من 60 شركة تابعة ، بما في ذلك شركة طيران (Virgin Atlantic) ، وسلسلة من الفنادق (Virgin Hotels) ، ومشروع قطار فائق السرعة (Virgin Hyperloop One) ، وهي شركة اتصالات لاسلكية (Virgin Mobile)) ، خط الرحلات البحرية (رحلات فيرجن) ، وحتى جماعة السياحة الفضائية (فيرجن المجرة). ما بدأ كل شيء ، مع ذلك ، كان تجارة متواضعة للبيع بالتجزئة التي أنشأها برانسون في عام 1970 ، بيع السجلات عن طريق البريد. وسرعان ما أنتجت شركة فيرجن للتسجيلات متجر تسجيلات صغير في لندن ، والذي أصبح استوديو تسجيل وتسمية تسجيلات وقعت في نهاية المطاف أعمال مثل Sex Pistols و The Rolling Stones. في عام 1984 ، بدأ برانسون شركة فيرجن أتلانتيك ، وأقلعت العلامة التجارية فيرجن من هناك حرفيًا.
14 FUBU
صراع الأسهم
قبل أن يكون مستثمرًا في برنامج Shark Tank التلفزيوني الشهير ، شارك رجل الأعمال دايموند جون في تأسيس واحدة من أكثر ماركات الملابس شهرةً في العصر الحديث: شركة ملابس الهيب هوب FUBU. لقد تصور جون العلامة التجارية - وهي اختصار لـ "For Us، By Us" - بينما كان يعمل كخادم في Red Lobster. مع العلم أنه أراد بدء مشروعه الخاص ، في عام 1992 كان لديه فكرة عن خط ملابس لمحبي موسيقى الراب. من الطابق السفلي لوالدته في كوينز ، نيويورك ، بدأ جون وأصدقاؤه خياطة القبعات وبلوزات للبيع في الحفلات الموسيقية والمهرجانات المحلية. عندما بدأ فنانو الهيب هوب من الحي ارتداء الملابس ، أقلعت FUBU. بعد حوالي 30 عامًا ، حققت الشركة أكثر من 6 مليارات دولار من إجمالي مبيعات التجزئة.
15 شركة بوسطن بير
صراع الأسهم
تنتج صناعة البيرة الحرفية في الولايات المتحدة ما يقرب من 26 مليون برميل من البيرة كل عام وتقدر قيمتها بنحو 27.6 مليار دولار. والشركة التي بدأت كل شيء هي شركة بوسطن بير ، التي تأسست في عام 1985. وقبل عام ، اكتشف مؤسس جيم كوخ وصف جده العظيم للالجعة التي يخمرها المنزل في علية والده. بدأ كوخ في تحضير دفعات منه في مطبخه في بوسطن وقرر بيعها تجاريًا باسم والده المؤسس المفضل: صموئيل آدمز ، الذي كانت عائلته تشتهر منزلًا لشراب الشعير أنتج المكون لصنع البيرة.
في 15 أبريل ، 1985 - يوم باتريوت - قدم كوخ المشروب ، صموئيل آدمز بوسطن لاغر ، لرواده في 30 من الحانات والمطاعم في بوسطن. نظرًا لأنه لم يكن لديه الأموال لتوزيعها في براميل أو علب ، فقد قام ببيعها في زجاجات فضفاضة. بعد ستة أسابيع ، فاز صموئيل آدمز بوسطن لاغر بالمركز الأول في مهرجان البيرة الأمريكي العظيم في دنفر. خلال عامه الأول في العمل ، حقق كوتش 120،000 دولار من العائدات الآن ، تعتبر Boston Beer Company أكبر صانع جعة مملوك بشكل مستقل في الولايات المتحدة ، مع أكثر من 60 نوعًا من بيرة صموئيل آدمز ونحو مليار دولار من العائدات السنوية.
